本文摘要：机械化、自动化、数字化、智能化，这是世界工业从1．0到4．0有所不同时代的鲜明特征，如今，更加多的常州企业，也在射击机遇打开“智能生产＋服务”仅有新模式，构建企业的转型发展。

机械化、自动化、数字化、智能化，这是世界工业从1．0到4．0有所不同时代的鲜明特征，如今，更加多的常州企业，也在射击机遇打开“智能生产＋服务”仅有新模式，构建企业的转型发展。从“买产品”到“买车间” 金旺科技沦为系统集成提供商这座低约9米的庞然大物，是江苏金旺纸盒机械科技有限公司刚研制并装配的全球首台农化制剂商品化标准车间。在400多平方米的车间里，加工区、纸盒区、灌装区一应俱全，全部使用智能化生产控制系统，其中的灌装区使用密封型负压设计全自动投料，通过中控系统构建可视化倒数生产。江苏金旺纸盒机械科技有限公司总工程师王随家讲解：“整个过程是全部倒数化、智能的，而且产品质量可追溯，我们有一个二维码追溯到系统，获得每一件产品，追溯到二维码，可以追溯到这个产品是哪一天生产的、是谁生产的、在生产过程中的信息都可以掌控到。

”作为全球农化设备行业的知名企业，金旺生产的“间歇式重型机组瓶装线”和“双给袋装线”，早已销售到全球3000多家农化企业，用户中少有德国巴斯夫等著名公司。江苏金旺纸盒机械科技有限公司总经理房国荣说道：“我们当初是买整个纸盒线，现在我们也看见人家要选车间里面的前道，所有设备甚至后道的涉及设备，他们很不专业，花上了很长时间选回去之后，有的地方还不管用，约将近它理应的效果。”为此，金旺前后投放2000多万元，通过两年时间的研发，最后设计出有标准化的“农化车间”产品，所有设备都是标准化模块配备，生产效率可提升35％，目前早已有国内外的六七家客户在同时接洽。

根据测算，从合约签定到最后交付给，竣工这样的一个车间只必须3个月的时间。江苏金旺纸盒机械科技有限公司总经理房国荣讲解：“我们以前理解，一个制剂车间要想要建成的话，最起码要一年到一年半左右，换句话，九个月时间就能把建车间的钱交还来，这个车间，我的解读基本构建了制剂厂家的工业4.0，或者谈我们中国生产的2025。”“互联网＋”助力常州企业迈进高端智能生产目前，常州的一批传统企业特别是在是生产企业，正在加快利用信息技术和互联网技术，通过设计和服务减少产品附加值，也让生产过程显得更加“聪慧”。目前，投身于“智能生产＋服务”这种经营模式的常州企业并不在少数。

维尔利环保从出售垃圾渗滤液处置设备，到为客户获取含水垃圾处理整体解决方案；天合光能、亿晶光电从生产光伏组件，到如今交由建设光伏电站；高阳市展出从生产展台锁具到展台搭起、展馆布置。坐落于武进高新区的金石机器人常州有限公司，早已在为客户量身定做桁架机器人生产线，用于了这款高速运转的桁架机器人之后，一名操作者工人就可值班20台机床。金石机器人常州有限公司总经理刘金石讲解：“用这类机器人可以解决问题无人生产的问题，倒数做24小时的运转，机器人的效率能超过85％以上。

”如今，金石机器人的智能机器人生产线，早已陆续夺得了日本丰田、德国格里森、以及国内一汽、宇通等众多客户的订单。在五洋纺机竣工旋即的工业4．0工厂里，车间内给定一台智能经编机设备，都能构建纱线上机、立体编织，服装一次成形，而且没任何拼凑。江苏五洋纺机公司织锦车间主任刘倩倩说道：“我们的优势在于一次成型，纱线上机服装就出来，出来就是一条袜子，从我们的脚尖，她是必要黏合线作好，裆部也是需要必要已完成。”随着移动互联、工业4．0时代的来临，常州涉及部门积极主动在多个领域实行“智能生产＋服务”的模式。

希望企业突破核心技术，减缓重点领域标准研制，引导全市产业向智能生产、绿色生产和中高端发展。河海大学苏南经济研究所所长田泽指出：“在‘互联网＋’和大数据时代，企业的产品由于信息技术，加深了消费者和生产者之间的距离，使得生产过程个性化、自定义化、可视化，另外呢，借助‘互联网＋’技术，使得企业的生产生产环节能通过智能技术更为地节约成本，另外呢绿色环保，还有一个可视化和信息化，这样降低成本、提升能效是一个大的趋势。

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